Es geht immer darum, Menschen emotional zu erreichen. Das allein macht eine starke Arbeitgebermarke aus. Ich helfe Unternehmen und Organisationen auf ihrem Weg zur starken Arbeitgebermarke.
Torsten Nowak
Interim Management
Führung, Kommunikation, People and Culture, Employee Branding
Employer Branding, Werte und Kultur, Führungskompetenz.
Was Sie als Arbeitgeber jetzt anpacken sollten.
Wer neue Mitarbeiter gewinnen und bestehende Mitarbeiter binden möchte, könnte schon heute vor echten Herausforderungen stehen. Der Blick in Unternehmen fast aller Branchen zeigt, es wird schwieriger und mühsamer Fach- und Führungskräfte zu gewinnen und zu binden. Die Arbeits- und Lebenswelt hat sich in den letzten Jahren noch einmal mehr und vor allem nachhaltig verändert.
Immer mehr Unternehmen haben auf die neuen Herausforderungen reagiert. Sie arbeiten intensiv an ihrer Employer Brand und an einer besseren Arbeitgeberkommunikation. Für alle anderen gilt es, keine Zeit zu verlieren. Es braucht eine gute Arbeitgeberkommunikation und vor allem braucht es eine klare Positionierung als attraktiver und für die Zielgruppen relevanter Arbeitgeber, um sich von Wettbewerbern abzugrenzen. Es geht um mehr, als um „Compensation & Benefits“. Es geht darum, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden, die wirklich zu Ihnen passen.
Positionieren Sie sich als Arbeitgeber, der hält, was er verspricht. Investieren Sie in eine starke Arbeitgebermarke. Ich unterstütze Sie gerne dabei.
Was Sie als Arbeitgeber jetzt anpacken sollten? Drei Möglichkeiten. Drei Handlungsfelder.
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Mit Employer Branding werden Sie als Arbeitgeber sichtbarer und durch Ihre Positionierung bei den richtigen Zielgruppen relevanter.
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Mit individueller und agiler Personal- und Führungskräfteentwicklung zeigen Sie persönliche Entwicklungsmöglichkeiten auf und erhöhen damit Ihre Arbeitgeberattraktivität.
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Einfache Tools helfen Ihnen dabei, die Führungskompetenz in leitenden Funktionen auszubauen und Ihre Arbeitgeberpositionierung nach innen zu verankern – mit dem Ziel, Mitarbeitende und Führungskräfte besser und nachhaltig zu binden.
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– Torsten Nowak
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