Torsten Nowak
Interim Management

Employer BrandingWerte und KulturPersonalmarketingFührung

Es geht immer darum, Menschen emotional zu erreichen. Das allein macht eine starke Arbeitgebermarke aus. Ich helfe Unternehmen und Organisationen auf ihrem Weg zur starken Arbeitgebermarke.

Employer Branding, Werte und Kultur, Führungskompetenz.
Was Sie als Arbeitgeber jetzt anpacken sollten.

Wer neue Mitarbeiter gewinnen und bestehende Mitarbeiter binden möchte, könnte schon heute vor echten Herausforderungen stehen. Was Sie als Arbeitgeber jetzt anpacken sollten. Drei Möglichkeiten. Drei Handlungsfelder. Mit Employer Branding die richtige Positionierung als Arbeitgeber am Arbeitsmarkt finden. Mit individueller und agiler Personalentwicklung die Arbeitgeberattraktivität erhöhen. Mit einfachen Tools die Führungskompetenz ausbauen und Mitarbeiter und Führungskräfte aktiv binden.

Mein Angebot.

Die richtige Entscheidung.

Interim Management in Starnberg: Interim Teamleitung

Als Experte, Führungskraft, Coach, Interim Leiter und innovativer Gestalter im Vertrieb, in den Bereichen Human Resources und Sales & Marketing bringe ich mehr als 25 Jahre Erfahrung, großes Engagement und Macherqualitäten mit. Gerne unterstütze ich Sie im Bereich Human Resources mit dem Schwerpunkt Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting Prozess und Bewerbermanagement, Talent Management, Personal- und Führungskräfteentwicklung. Darüber hinaus unterstütze ich Sie mit meiner Expertise und mehr als 11 Jahren Vertriebserfahrung auch im Bereich Sales & Marketing mit dem Schwerpunkt Kommunikation und Verkaufsförderung. Als Interim Manager setze ich auf die effektive und effiziente Umsetzung Ihres Auftrags. Mein Anspruch: Einfache Lösungen für komplexe Herausforderungen.

Wofür stehen Sie?

Interim Management in Starnberg: Employeer Branding

Wofür übernehmen Sie als Unternehmen Verantwortung? Wie ist es, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten? Was macht Sie einzigartig? Warum ist diese Stelle, diese Position, diese Aufgabe bei Ihnen genau die Richtige? Durch Employer Branding positionieren sich aktiv als glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber. Sie erreichen vor allem die Bindung von Leistungsträgern und die schnellere Besetzung offener Stellen. Sie erhöhen die Identifikation von Mitarbeitern und Führungskräften mit Ihrem Unternehmen und geben Bewerbern Orientierung. Employer Branding heißt, sich als Arbeitgeber ein Profil zu geben und sich damit von anderen für Ihre Zielgruppen interessanten Arbeitgebern zu differenzieren. Mit Employer Branding kommunizieren Sie das, wofür Sie als Arbeitgeber stehen nach außen. Als Interim Manager für Employer Branding helfe ich Ihnen bei der Entwicklung, Weiterentwicklung und Umsetzung Ihres Auftritts als starke und authentische Arbeitgebermarke.

Versprochen.

Interim Management in Starnberg: Werte-und Kulturentwicklung

Wenn Produkte und Dienstleistungen vergleichbar sind, werden gute Mitarbeiter, die Überdurchschnittliches leisten wollen, entscheidend für den Unternehmenserfolg. Was Sie als Arbeitgeber versprechen, soll erlebbar sein. Bei Ihren Mitarbeitern und bei Ihren Führungskräften. Es braucht eine klare Positionierung und erlebbare Werte. Ihre Employee Value Proposition (EVP) ist Ihr Werteversprechen an Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte. Sie ist der Kern Ihrer Arbeitgebermarke. Mit meiner Expertise und meinem Knowhow helfe ich Ihnen dabei, dass Werte und Unternehmenskultur nach außen sichtbar und nach innen erlebbar werden. Darüber hinaus unterstütze ich Sie durch Coaching, Sparring und Beratung Ihrer leitenden Mitarbeiter und Führungskräfte dabei, gewünschte Veränderungen umzusetzen.

„Wouldn’t you rather work in Hawaii?“

Robert Noyce, Vice Chairman of Intel Corporation, 1981.
Interim Management in Starnberg: Personalmarketing

Werbung, die ankommt, ist anders. Sie bricht Muster und erreicht Menschen emotional. Was beschäftigt sie. Was lesen sie. Was schauen sie an. Was lässt sie nicht schlafen. Emotionen sind vielfältig. Aus meiner Sicht geht es im Personalmarketing nicht darum, alles und alle „im schönsten Licht“ zu präsentieren. Es geht darum, authentisch zu sein und mit der richtigen Kommunikation den Nerv der Zeit und der Zielgruppe zu treffen. Innovatives Personalmarketing schafft Berührungspunkte, setzt auf authentische, positiv emotionale Botschaften und baut Beziehungen zur Zielgruppe auf. Als Interim Manager und Experte für Personalmarketing unterstütze ich Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Ideen, Strategien, Ziele und Recruiting-Kampagnen im Arbeitgebermarketing.

Besser einfach.

Interim Management in Starnberg: Führungskraefteentwicklung

Gute Führung und richtiges Management sind ein starker Hebel für Mitarbeitermotivation und für Projekt- und Unternehmenserfolg. System und Methodik müssen einfach erlernbar und einfach anwendbar sein. Kurze, intensive Trainings- und Coachingeinheiten, die Resultate sofort sichtbar machen statt teurer und oft wenig wirksamer Qualifizierungsprogramme. Der individuelle Bedarf steht im Fokus. Mit meinem Interim Management für Personal- und Führungskräfteentwicklung und meinem Angebot für Coaching, Sparring und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern in Leitungsfunktionen gewinnen Sie neue Impulse für wirksame Führung, effizientes Führen und Freude an systematisch erarbeiteten Resultaten.

 

 

Wofür ich stehe.

Für starke Arbeitgebermarken. Was mich ausmacht? Mein Anspruch an Qualität und einfache Lösungen. Wie ich arbeite? Resultatorientiert. Ich bin offen, interessiert, wertschätzend. Kreativ. Anpackend. Immer auf Augenhöhe.

Meine fachlichen Schwerpunkte

  • HR-Recruiting
    • Employer Branding
    • Personalmarketing
    • Prozesse und Standards
  • HR-Personalentwicklung (PE)
    • Programmentwicklung
    • Coaching, Sparring, Beratung
    • Digitalisierung und Blended Learning
  • Führung/Interim Leitung
    • Überbrückung einer offenen Vakanz, z.B. in den Bereichen Human Resources und Sales & Marketing
    • Projektleitung / Teilprojektleitung

Meine Branchenschwerpunkte

  • Automotive
  • Dienstleistungen
  • Finanzdienstleistungen
  • Handel
  • Immobilien
  • Handwerk
  • Industrie

Meine Qualifikationen.

  • Führung und Management: „Malik Management Effectiveness für Senior Executives“. Malik Management Zentrum, St. Gallen.
  • Marketing: „Zertifizierter Employer Brand Manager“. Deutsche Employer Branding Akademie (DEBA), Berlin.
  • Studium: “Betriebswirt im Kfz-Gewerbe (HWK)“. Bundesfachschule für Betriebswirtschaft im Kfz-Gewerbe (BFC) e.V., Northeim.
  • Change und Entwicklung: “ Business Coach“, „Trainer“. MTO Psychologische Forschung und Beratung GmbH, Tübingen.
  • Kommunikation: „MODERATIO Business Moderator (MBM)“. MODERATIO Seifert & Partner, Pörnbach.

In 3 Schritten zur starken Arbeitgebermarke.

Der Prozess – Employer Branding.

Komplexität reduzieren. Handeln einfach machen. Ihr Mehrwert, mein Versprechen. Im Fokus die zentrale Frage „Wie ist es richtig?“. Der schlanke Prozess über drei Schritte und ein systematisches Projektmanagement sorgen für Aufmerksamkeit, Konzentration und schnelle, tragfähige Ergebnisse.

1. Analyse

  • Was sind Ihre Stärken? Als Unternehmen. Als Arbeitgeber.
  • Was macht Sie einzigartig?
  • Warum arbeiten Menschen heute gerne bei Ihnen?
  • Human Resources (HR) Kennzahlen
  • Interviews / Mitarbeiterbefragungen
  • „Beweise“ und Emotionen – Welche Geschichten können erzählt werden?
  • Relevante Zielgruppen
  • Recruiting-Prozess und Bewerbermanagementsystem (Applicant Tracking System-ATS)

2. Handlungsfelder

  • Employer Branding Strategie und Definition Arbeitgeberpositionierung
  • Konzept Weiterentwicklung Arbeitgeberattraktivität
  • Kommunikationsstrategie relevante Zielgruppen
  • Anpassung Arbeitgeberauftritt (Karriereseite, Stellenanzeigen, Landingpages usw.)
  • Integration Arbeitgeberpositionierung in Recruiting und HR-Prozesse
  • Konzept Employee Branding (z.B. LinkedIn, XING)
  • Verhalten Führungskräfte
  • Gestaltung Arbeitswelt und Arbeitgeberqualität

3. Umsetzung

  • Beauftragende Geschäftsführung, Unternehmensleitung, Stakeholder, Projektteam, Interim Manager – als mitarbeitender Consultant oder mitarbeitender Interim Projektleiter, externe Dienstleister
  • Arbeitsmethodik: Systematisch, agil
  • Fortlaufende Steuerung und Anpassung auf Basis gewonnener Erkenntnisse
  • Begleitend: Trainings, Schulungen, Coachings, Kommunikation

37

der deutschen Arbeitnehmer denken über einen Jobwechsel nach.
Quelle: Forsa-Studie im Auftrag von XING E-Recruiting

75

der potentiellen Bewerber schauen sich die Arbeitgebermarke des Unternehmens an, bevor sie sich auf ein Jobangebot bewerben.
Quelle: LinkedIn

52

der Führungskräfte sollen primär eine coachende und unterstützende Rolle einnehmen.
Quelle: Fraunhofer IAO, Studie zum Arbeiten im „Neuen Normal“

Meine Partner

Für schnelle und einfache Bewerbungsprozesse.

Softgarden e-recruiting aus Berlin bieten die Bewerbermanagement Software, um aus Jobinteressenten Bewerber zu machen. Dafür wenden sie hocheffiziente Prinzipien des E-Commerce auf das Recruiting an und holen Interessenten somit optimal ab. Die Softwarelösungen helfen Unternehmen zu mehr und besseren Bewerbungen. Softgarden ist als Core Leader im 2022 Fosway Group 9-Grid™ für Talent Acquisition und Recruiting ausgezeichnet. Monika Bruchalska informiert und berät Sie gerne zu Softwarelösungen von Softgarden e-recruiting.

Für starke ARBEITNEHMERmarken.

Mit Employer Branding geben Sie sich als Unternehmen ein einzigartiges, authentisches  Profil und differenzieren sich von anderen Arbeitgebern Ihrer Branche. Mit Employee Branding geben sich Ihre Mitarbeiter ein Profil – und zeigen das zum Beispiel in einem positiv motivierten, professionellen Auftritt auf LinkedIn, XING und Co. Unternehmen und Mitarbeiter profitieren gleichermaßen. Holger Ahrens aus Hamburg ist Inhaber von „Die Profiloptimierer“. Seit 2011 ist er Berater für Onlineprofile in B2B-Plattformen sowie Speaker bei Events und Veranstaltungen. Er hält Vorträge darüber, wie Mitarbeiter ihre Business Profile optimieren und Networking verbessern.

Eine halbe Stunde Zeit, um über Ihre Herausforderungen zu sprechen, ist immer.

Sie erreichen mich über das Kontaktformular oder, wenn es mal schneller gehen muss, über meine Mobil-Nr. +49 (0) 176 – 45915938.

Man merkt, Sie machen hier nicht nur einen Job. Sie haben den Anspruch, dass etwas bleibt.

Interim Leitung Marketing

So wie Sie es machen, muss Marketing im 21. Jahrhundert sein.

Interim Management Marketing – Produktvermarktung

Modern. Innovativ. Zeitgemäß. Wir heben uns jetzt auch endlich werbemäßig von den Mitwettbewerbern ab.

Interim Management Marketing – Neugestaltung regionaler Marktauftritt